6月22日上午，博赛集团安全生产管理提升工程启动会在渝商大酒店召开，博赛集团总经理袁凌楠，常务副总经理陈国友，副总经理刘剑，中国职业安全健康协会党委委员、副理事长王铃丁，重庆市政协常委、原市应急局副局长刘光才，中国职业安全健康协会非煤矿山部主任、安全总监高洪兴以及各企业厂长、安全副厂长、安环科长等30多人参加了主会场会议，因生产需要不能离开企业的厂长、安全副厂长及安环科长参加了各企业组织的视频会。

据悉，博赛集团为进一步提升企业安全管理能力和水平，聘请第三方服务机构“中国职业安全健康协会”为博赛集团提供为期三年的技术服务。服务内容包括：为博赛集团提供安全生产风险评估、隐患排查与整改、安全事故预防、安全管理体系建设、安全培训与教育、安全生产监督检查、事故应急处理与救援等安全生产服务；包括但不限于安全管理体系、安全管理制度体系、安全标准化体系进行全面深度的剖析式“体检”，包括但不限于安全管理模式、安全责任制落实及考核、安全绩效考核、危险作业管理（动火、密闭空间作业、高空作业等作业许可）、现场安全硬件条件建设（劳保用品用具、应急救援物资及设施设备配备储备、人防机防等）、消防安全制度及管理等等。

会上，总经理袁凌楠要求，集团公司各级领导和下属企业各级管理人员首先要提高认识，深刻领会实施安全生产管理提升工程的重要意义。博赛集团经过近30年的蓬勃发展，在生产经营方面取得了骄人的业绩，但内部安全生产管理包括第三方施工承建单位、外包劳务单位等，没有跟上集团高速发展的步伐。为了尽快扭转安全生产思想、管理、体制欠缺的不利局面，实现安全高质量发展，集团引进中国职业安全健康协会开展第三方安全管理咨询服务。这是夯实安全生产管理基础的需要，也是提高安全生产素质和能力的需要，更是实现本质安全和安全高质量发展的需要。二是各级要统一思想，高度重视安全生产管理提升工程的各项工作。集团公司各级领导和下属企业各级管理人员要统一思想、步调一致，有关部门和人员要积极主动与项目组对接沟通、密切协作、通力配合，要在人力、物力、财力上做好充分准备，为项目实施提供充分的保障和便利条件，以实现集团公司安全生产形势根本好转并持续向好的目标。三是要迅速行动，强力推动安全生产管理提升工程有序实施。要认真学习习近平总书记关于安全生产、全民健康和应急管理的有关论述及重要指示批示精神，切实履行安全生产主体责任，全员参与识风险、查隐患、保安全，迅速掀起安全生产管理提升工程实施的热潮，在协会项目组专家的指导帮扶下，认真开展相关工作。要以不怕揭短亮丑、不怕暴露问题的勇气和决心，彻底摸清安全家底，查明安全现状，梳理安全问题，实现系统治理。